全體員工及家屬同志們、朋友們：

　　年華往復，歲月更迭。值此年末歲尾之際，我們代表公司董事會和管理層，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出重要貢獻的全體員工及家屬致以親切的問候和誠摯的祝福！向長期以來關心和支持我們發(fā)展的社會各界朋友、廣大客戶，表示衷心的感謝和最美好的祝愿！祝大家新春快樂！萬事如意！

　　2015年，一路坎坷，幾多艱辛，不懈努力，無怨無悔。這一年，我們瞄準產品“大型化，成套化，智能化，環(huán)�；�”的發(fā)展方向開展技術研發(fā)，處理能力達1000t/h以上的大型破碎設備相繼投產，產品結構更加完善，成套技術裝備更趨合理；這一年，我們堅持練內功，推進管理創(chuàng)新，提高經營管理能力。建立學習制度，加大崗位職責考核和業(yè)績評價機制，優(yōu)化人員結構。強化精品意識，加強監(jiān)督檢查，開展降本增效，多措并舉全面加強質量管理，保持了華重品牌市場影響力的提升；這一年，我們圍繞主業(yè)拉長產業(yè)鏈條和經營鏈條，基本形成多元化經營發(fā)展布局，組建了智能科技公司，從事自動化智能控制技術的研發(fā)和產品的制造和銷售，向產品智能化研發(fā)邁進；組建了洛陽瑞克循環(huán)利用科技有限公司，對礦山機械用戶提供舊設備再制造和激光熔覆技術；瞄準破磨機械產品的海外市場，組建了上海分公司；整合了智昊公司，組建了世博礦山機械租賃公司，建起了礦機城，為客戶提供全方位、專業(yè)化、多元的礦山機械銷售、租賃、置換、大修、寄賣服務以及技術支持。拉長的產業(yè)鏈條和經營鏈條均取得了經營效果，為總公司做強做大奠定了基礎。

　　未來幾年，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板成為中國制造業(yè)的五大任務，破磨機械行業(yè)連續(xù)幾年市場萎縮產能過剩，已使整個行業(yè)都陷入不聲不響持續(xù)下行中，這正是去產能大浪淘沙的過程，我們要謀求逆境中發(fā)展只有以創(chuàng)新為動力，堅守“品質締造價值”的核心價值觀，潛心打造精品贏得新機遇，在產品提檔升級上，以滿足用戶需求為出發(fā)點，強化創(chuàng)新性研發(fā)，著力培養(yǎng)一批有深厚技術功底，又有營銷思維的研發(fā)人員，不斷創(chuàng)新產品功能，為用戶創(chuàng)造更多價值，用智造改善供給側的短板，向轉型升級要效益，促進公司持續(xù)發(fā)展。

　　2016年將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚勤奮敬業(yè)、頑強拼搏的大華精神，化危機為機遇，加大創(chuàng)新型人才的引進和培養(yǎng)，加強研發(fā)力量和裝備能力的提高及技術工藝的改進，使產品提檔升級成為常態(tài)化，讓公司的競爭力在技術創(chuàng)新中保持優(yōu)勢。圍繞主業(yè)繼續(xù)優(yōu)化經營鏈條和產業(yè)鏈條，以資本為紐帶、技術為基礎、主業(yè)為平臺、人才為支撐，培養(yǎng)自身造血功能。用互聯(lián)網思維提升供應鏈與制造流程同質量的保障體系銜接，以營銷為龍頭，創(chuàng)造性的開展工作，打造適應新常態(tài)下的營銷管理體系，全面提升營銷團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，力保國內、國際兩個市場呈現(xiàn)顯著增張態(tài)勢。必須始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)思想，牢固樹立“過緊日子”的思想，要量入為出、精打細算，嚴控一切非生產經營性支出，把極為有限的資金和資源用在刀刃上，用在最能產生效益和發(fā)展力的領域上，實現(xiàn)“四兩撥千斤”的效果。

　　新征程，新氣象，新作為。在艱苦奮斗、拼搏圖強的新征程上，我們堅定信心，振奮精神，堅持在工作中尋找機遇，在躬身實干中解決難題，在增收創(chuàng)效中實現(xiàn)突破，我們一定能戰(zhàn)勝危機、沖出低谷，迎來大華重機公司的第三次發(fā)展機遇。

　　在新春佳節(jié)到來之際，祝大家新年快樂、闔家幸福、萬事如意！

董事長：苗三周   總經理：張紅彥